集团党委委员、副总经理潘小海同志到公司安徽肥西项目调研指导工作
6月29日，集团党委委员、副总经理潘小海带领由集团业务发展部主任助理雷海、融媒体中心康潇予等人组成的集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育（以下简称“主题教育”）调研组，在公司党委书记、董事长、总经理翟和明，第二管理事业部负责同志等陪同下，赴安徽肥西，到由公司第二、三、七管理事业部矩阵合作实施的肥西潭冲河家园全咨项目和肥西经开区老城区改造安置点全咨项目（以下简称“安徽肥西全咨项目”）进行主题教育调研。
潘小海副总经理（左五）带领调研组调研项目现场
当天，小海副总经理一行不辞辛苦、一路奔波、冒着酷热，连续对两个项目共五个地块进行了调研，深入项目现场了解工程进展情况。经过现场详细调研后，小海副总经理一行来到了项目部召开了主题教育调研座谈会。
潘小海副总经理讲话
小海副总经理认真听取了两个项目工作情况汇报，与项目全体员工进行了亲切交流，认真听取了项目一线员工的心声，提出了要求和希望：
一要做好精细化管理
通过调研情况看，两个项目共同特点是“体量大、进度慢”，要研究采取相应的措施，积极应对，同时做好精细化管理。
二要做出中咨工程品牌
项目部要延续中咨公司好的传统、做法和作风，带领新入职同事快速融入项目团队，做好中咨工程品牌，进一步拓展市场。
三要做好安全管理工作
要切实将项目现场安全管理做细、做实，处理好安全管理中“量变与质变”“偶然与必然”“主观和客观”的辩证关系，防患于未然。
四要做到廉洁从业
项目部要引导员工知“红线”、守“底线”，做到廉洁从业，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正的良好从业环境，打造廉洁工程。
和明书记讲话
和明书记代表公司感谢小海副总经理对公司和项目工作的指导，要求相关事业部和现场项目部要落实好小海副总经理的指示要求，以本次集团领导主题调研活动为契机，进一步突出问题导向，加强风险管控，创新工作举措，提升工作水平，推动项目顺利实施，建设精品优质工程，树立中咨工程品牌。