落实“五五战略” 共建“一带一路”
——公司第五管理事业部老挝彭下-农波矿区钾肥项目奋战记
在“一带一路”倡议指引下，我国在老挝钾盐开发领域不断取得突破性、持续性成果。作为“国家战略性稀缺矿产资源”的钾盐资源对国民经济发展具有重要意义。公司一直致力于服务国家重大战略，贯彻落实集团“五五战略”，探索区域化发展，不断走向国际。2022年12月，第五管理事业部与新兴钾盐领军企业、亚洲单体最大钾盐资源量企业亚钾国际投资（广州）股份有限公司（以下简称“亚钾国际”）携手，承担其控股子公司中农矿产开发有限公司老挝彭下-农波矿区小东布矿100万吨/年钾肥项目全过程咨询管理服务。
2023年1月24日，正值万家团圆的大年初三，公司老挝项目团队第一批人员即进驻现场。目前，全体人员正在全力奋战，为实现2023年12月15日投料试车目标冲刺中。
工期紧、任务重、现场施工环境恶劣、社会依托差这是团队有所预料的，但是当大家从老挝首都万象经过10多个小时颠簸进驻现场后发现，项目管理界面多，各方关系缺乏有效协调，管理难度极大。且气候令人难以适应。旱季的时候，毒辣的太阳当空照，空气像火烧一样炙人喉舌，灼人皮肤，即使全身做好防护，不久就被晒得脸如黑炭。而一旦季风来临，红沙飞扬，五步之外不见人，石子穿空，面如刀割。雨季闷热潮湿，脸上汗气如蒸，身上工服能拧出水来。住宿洗浴更是问题，一间板房4人居住，夜夜睡眠不足；一盆黄水半瓢沙，泥水不分家，以至于他们根本不敢穿白衬衫。
飞沙扬起时的项目现场
但无论是人为还是自然的恶劣的环境并没有吓倒中咨工程人！在项目经理的带领下，团队所有成员全力以赴，早出晚归，日日辗转在各个施工现场，以饱满的气势、不怕苦的精神会战在施工第一线。他们用耐力、定力、不服输的意志品格，顶住了各种压力。在工作中，耐心、细致、缜密，充分发挥个人专业能力，遇到困难，相互扶持，迎难而上。
多少个夜晚，他们挑灯夜战，以精细化管理为支点，以控制管理为手段，围绕设计、施工、采办等主要内容，编制各种程序文件，制定各种规章制度：早会制度、周例会制度、现场日查制度、夜巡制度，工作重点落实到每个人，全面接管项目的设计、施工、采办、造价、文控等各项工作，日日有汇总，事事有回音，充分向业主展示了一个优秀团队的专业风貌，为业主解决了一个又一个难题，分担了一个又一个压力。不仅为业主带来了高水平的管理理念，还带动业主走入了规范化管理的道路，为业主培养了一批项目管理人才。
恰逢集团上下学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展。5月24日，公司党委委员、副总经理张芳带队来到老挝项目一线进行主题教育调研及慰问，实地考察项目建设进度及员工工作生活情况，着重解决员工急难愁盼问题。同时，与业主单位深入沟通，他们极大肯定了团队专业能力和敬业精神，表示通过与公司合作了解了许多宝贵的项目管理经验。 在“一带一路”倡议指引下，老挝中资钾肥企业有望发展成为我国钾肥保供稳价的“压舱石”。在此大背景下，公司能够深度参与该项目的全过程咨询管理工作，为公司布局重点项目跑在前、走在先，形成引领示范具有十分深远的意义。老挝项目团队表示无论多难，他们誓要将老挝钾肥项目做好，为能够更多服务中国企业海外项目积累经验，为公司的国际化道路再添新征程、新业绩，也为中咨在“一带一路”倡议上添上靓丽的一笔。（撰稿：第五管理事业部 任春玲）